Alallani moniosaaminen on elintärkeää. Millaiset luonteenpiirteet tekevät sinusta moniosaajan? Matero nosti esiin viisi konkreettista ydinosaamista: Moniosaajilla on uteliaisuutta, viestintäosaamista, persoona kohdillaan, tunteet hallinnassa ja merkitystä. Mitä tämä konkreettisesti tarkoittaa?...
Yritystoiminnassa on perinteistä, että jokaisessa asiakaspalaverissa on nopeasti koostettava asiakkaalle, mitä yrityksesi tekee ja miten asiakasyritys voisi hyötyä tuotteistasi tai palveluistasi. On rakennettava suullinen yritysesittely, ja sekös on joskus vaikeaa. Miten yritysesittely tulee sitten rakentaa? ...
Sisällöntuottaminen on vaikea laji ja suomen kieli on ankara lukutaidottomalle. Vaikka kyseinen lause luki rinnassani englanniksi, voi sen ymmärtää monin tavoin tuntematta taustoja. Yksinkertaisin ihminen ymmärtää sen halujensa kautta, tuttuni tietävät merkityksen tarkemmin. Se oli ensimmäinen ja viimeinen kerta, kun käytin T-Shirt Hellistä ostamaani paitaa julkisesti. ...
Verkostoitumisen kannalta olisi tärkeää, että Linkedin-profiilisi tarjoaisi ajankohtaisen tiedon. Verkostojen kasvaessa mahdollisuudet vuorovaikutukseen ovat monipuoliset ja Linkedinin feedissä voi kommentoida niin alansa toimijoiden, kanssayrittäjien ja mahdollisten asiakkaiden jakamia julkaisuja....
Uusien tuulten puhaltaessa olen jälleen katsellut kriittisellä ja kehittävällä silmällä Linkedin-profiiliani. Ajoittain huomaan siellä kehitettävää. Miten sisältö on mahdollista saada vahvemmin tehokäyttöön markkinointimielessä. Tiesitkö, että sisällöt saa tehokäyttöön erinomaisesti mikrosisältöinä?...
Social Selling tarkoittaa helposti kuvattuna vaikuttajamarkkinointia. Henkilöbrändin avulla on ammattilainen rakentaa näkyvyyttään sekä kasvattaa luottamusta verkostoissa ja alustoilla, joissa hän tietää potentiaalisen asiakkaansa liikkuvan. Yleinen kysymys onkin, kannattaako siihen panostaa?...
Yritysten arjessa tulee eteen hetkiä, jolloin on aika hyville uutisille ja myös aika huonoille uutisille. Kiinnitän surffatessani huomiota yritysten tapaan uutisoida kriisien aiheuttamista muutoksista yrityksensä toimintaan. Tiedätkö sinä, milloin on paras aika kertoa hyvät ja huonot uutiset?...
Työni puolesta pääsen tutustumaan monenlaisten yritysten sisäiseen toimintaan. Joissakin paikoissa sulaudun nopeasti mukaan ilman auktoriteettirajoja, joissakin paikoissa taas kuljen hyvin rajoitettua polkua. Olen kuitenkin sitä mieltä, että kaiken sisäisen viestinnän tulisi olla avointa. Se herättää luottamusta. ...
Viestintä ei aina ole iloisia asioita pullollaan. Joskus yrityksen sisällä tapahtuu odottamattomia asioita, esim. burn out, sairastuminen tai jopa kuolema. Viimeisimmän uutisen kuultuani jäin pohtimaan, miten yrittäjä tai yritys voi viestiä odottamattomasta tapahtumasta? Onko tällaiselle uutiselle tilaa?...
Olet huomannut Linkedinissä ilmiön, että kavereilta tipahtaa ilmoituksia: “Kaveri X invited you to subscribe to Uutiskirjeen Nimi.” Linkedinissä on nyt oma sisäinen uutiskirjeensä, jonka avulla voit rakentaa tilaajakuntaa Linkedinin sisällä. Neuvon sinulle nyt, miten kirjeen voi ottaa tehokäyttöön....