
Miten yritysesittely tulee rakentaa?
Yritystoiminnassa on perinteistä, että jokaisessa asiakaspalaverissa on nopeasti kerrottava asiakkaalle, mitä yrityksesi tekee ja miten asiakasyritys voisi hyötyä tuotteistasi. On rakennettava suullinen yritysesittely, ja sekös on joskus vaikeaa. Miten yritysesittely tulee sitten rakentaa? Punakynäpaholainenpa vastaa. Kukaan ei ole seppä syntyessään, mutta harjoitus tekee mestarin. Kun tarpeeksi usein toistaa esittelynsä, se jää takaraivoon. Siitä syystä onkin ihastuttavaa aina seurailla myyjiä, jotka ovat tehneet tuota pitkään. Muistan, kun omani oli ensimmäisen kerran. Valmisteluun meni pari päivää, ja sisältöjä piti oikeasti ajatella, mitä tarkalleen haluan esitellä, mistä kerron heille ja miten saan kuvattua toimeni mahdollisimman tarkasti heille.
Rakentelin aikoinaan monenmoisia tapoja hoitaa yritysesittely. Eräs pidempi löytyy verkkosivuiltani, josta on helppo koostaa kokonaisuus omiin tarpeisiini. Kun teen niitä ihan “livenä”, käytän jotain näistä kolmesta, ja täytyy sanoa, että ne kaikki ovat varsin käyttökelpoisia.
- Rakenna esittely ohjeistuksen ympärille. Minä opetin, miten kirjoitetaan esim. loistava blogikirjoitus, ja sen jälkeen kerroin vähän yrityksestäni.
- Esittele osaamistasi selkeästi palanen kerrallaan asiakasesimerkkien kautta. Rakensin aluksi luottamusta ja lopuksi oli helppo jäädä mieleen.
- Esittele ongelmat, jotka olet ratkaissut osaamisellasi. Esittelin ne yksi kerrallaan: mikä oli ongelma, mitä tein, mitä piti huomioida ja miten se onnistui. Asiakas ymmärsi, missä olen hyödyksi.
Kun kokeilin noita useamman kerran, huomasin, että tapa 2 on varsin sopiva vaihtoehto tarpeisiini. Opetin usein kirjoittamisesta, miten ei voi tehdä kielivirheitä sekä miten esimerkiksi yritysesittely rakennetaan. Asiakas sai selkeän kuvan osaamisestani, joten asiantuntijuuttani eli keskeistä tuotettani oli näin helppo myydä, koska tein sen näkyväksi. En sano kuitenkaan, että noista yksikään olisi huono vaihtoehto. Kaikki toimivat, mutta kohderyhmä kannattaa huomioida aina eli ketkä kuuntelevat esittelyäsi.
Tuollaisen esityksen yleisönä on usein yhteistyökumppaneita ja mahdollisia uusia asiakkaita. Kestoa ei kannata koskaan venyttää kovin pitkäksi, vaan se on pidettävä lyhyenä ja ytimekkäänä. Esittelylle kannattaa aina varata noin 10 — 15 minuuttia aikaa. Siinä ajassa ehtii hyvin käydä läpi sen, mitä tuli sanomaan. Jos mahdollista, kannattaa ottaa mallia toisista kuulemistasi yritysesittelyistä ja huomioida, miten he osaavat esitellä yrityksen ja miten he korostavat yrityksensä tärkeimpiä asioita. Aikoinaan tein juuri tätä ja keräsin ylös esimerkkejä, miten he toimivat. Lisäksi keräsin myös ajatuksia ylös, miten oma esitykseni erottuisi heistä eikä hukkuisi ns. massaan.
Jos sinulla on selkeä tuote eikä asiantuntijapalvelu, esittely voi olla hieman helpompaa. Jos taas myyt osaamistasi ja asiantuntemustasi, esityksessä korostamasi asiat ovat hieman erilaisia. Se, miten tuot taitosi esille, on siis tarkasti pohdittava. Kerrotko taustoista, kokemuksista, koulutuksesta vai jostakin muusta? Siksipä nuo tapani kertoa asiat ovat pohdinnan arvoisia.
Yritysesittelyn sisältö palanen kerrallaan
Nyt olet saanut kiinni ideasta, mutta mitä sitten. Visuaalisuus on usein yritysesittelyssä tärkeää, mutta aina tuollaista esitystä ei voi pitää. Silloin on pitäydyttävä suullisessa muodossa. Nykyään kuitenkin etäelämässä, esittely on helppo vetää etäpalaverissa nopeasti alkuun. Tällaisessa esittelyssä kalvotuki on paikallaan. Kun tuollaista esitystä tehdään, usein sorrutaan erääseen perussyntiin eli yritysesittelyssä tehdään se virhe, että hypätään suoraan kalvopohjalle ja aloitetaan niiden rakentaminen. Silloin huomio keskittyy ennemminkin kalvojen ulkoasuun kuin itse sisältöön.
Yritysesittelyssä mielestäni tärkeintä on juuri kerrottava sisältö, ei visuaalinen. Sitä ei missään nimessä tule unohtaa. Koosta esityksesi ydinasiat ja kirjoita ne ylös. Mieti, mitä laitat mihinkin kohtaan eli mitä kerrot aluksi, miten avaat ne ja miten hoidat CTA:n lopuksi. Vasta sen jälkeen hyppää visuaalisen työkalun kimppuun.
Mielestäni hyvä sisältörakenne tukemaan yritysesittelyä on tämä usein käyttämäni:
- Esittele aluksi lyhyesti yrityksesi toiminnan ydin ja toimiala.
- Kerro lyhyesti yrityksesi historia ja kerro taustoistasi. (Ei historiikkia! Tarinallista!)
- Kerro sen jälkeen palveluistasi ja toiminnastasi. Kannattaa antaa palvelulupaus tässä vaiheessa.
- Kerro esimerkkejä asiakkaistasi ja tekemistäsi töistä.
- Anna yrityksen yhteystiedot sekä tee call-to-action (CTA) eli toimintakehotus.
Painotin kohdissa 1 ja 2 sanaa lyhyesti. Usein sanonkin asiakkaalleni, että käytetään kolmen sääntöä: Kolme virkettä, joissa on maksimissaan kolme lausetta ja jokaisessa lauseessa on maksimissaan kolme sanaa. TIEDÄN! Eihän siihen mahdu mitään, mutta tuo ohjesääntö saa sinut pohtimaan kokonaisuutta. Jos nyt iski luovuuden tuska, käytä apuna jo laatimiasi tekstejä. Jos olet yritystoimintasi alussa rakentanut liiketoimintasuunnitelman, yritysesittelyn sisältö on helposti otettavissa sieltä.
Kun olet luonut tekstit, voit aloittaa kalvojen rakentamisen. Tärkeimmäksi kohdaksi nousee silloin se, kuinka paljon aikaa yritysesittelyyn on käytettävissä ja paljonko aikaa yhden kalvon käsittelyyn kuluu. Esimerkiksi omassa yritysesittelyssäni käytän usein ensimmäiseen ja viimeiseen kalvoon yhteensä noin minuutin ja loppuihin aika jakaantuu tasaisemmin eli noin 3 minuuttia/kalvo.
Vaikka yritysesittelyn tekeminen voi olla hieman haastavaa, kannattaa se tehdä kunnolla. Erotu joukosta, tee siitä näköisesi.
